2月11日，海汽集團(tuán)副總經(jīng)理孫豪率隊(duì)前往海口公司、貴賓車(chē)隊(duì)，開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)檢查，并代表集團(tuán)看望慰問(wèn)一線困難職工，向他們致以誠(chéng)摯的新春祝福，送去公司的關(guān)懷與溫暖。建設(shè)運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、?？诠?、貴賓車(chē)隊(duì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

孫豪一行先后深入車(chē)站站前廣場(chǎng)、售票大廳、安檢通道、候車(chē)室、車(chē)輛發(fā)班區(qū)、監(jiān)控中心等區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解春運(yùn)期間車(chē)站發(fā)班調(diào)度、客流變化、安全生產(chǎn)保障等工作情況。

孫豪指出，2026年是海南自貿(mào)港封關(guān)后的首個(gè)春運(yùn)，進(jìn)島客流較去年有大幅度增長(zhǎng)。要牢牢把握春運(yùn)創(chuàng)收機(jī)遇，提質(zhì)增效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)春運(yùn)生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。就春運(yùn)保障和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出六點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是壓實(shí)春運(yùn)主體責(zé)任。要將春運(yùn)作為當(dāng)前重中之重的工作，樹(shù)立底線思維，提高政治站位，恪守安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)，全力保障人民群眾出行安全，打造平安春運(yùn)、溫馨春運(yùn)。二是協(xié)同提升運(yùn)輸效能。系統(tǒng)內(nèi)各單位要加強(qiáng)溝通、相互支持，充分發(fā)揮協(xié)同運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好春運(yùn)高峰期旅客疏運(yùn)和應(yīng)急保障工作。三是多措并舉保暢通。要加強(qiáng)與交通主管部門(mén)、港口企業(yè)的對(duì)接協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政府和港航方面的支持，開(kāi)通綠色通道，破解過(guò)海船票購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛過(guò)渡等堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保車(chē)輛過(guò)渡安全有序高效，打造“便捷春運(yùn)”。四是盤(pán)活閑置資產(chǎn)。要對(duì)站場(chǎng)閑置房屋場(chǎng)地進(jìn)行全面梳理、分類(lèi)施策，通過(guò)“整體打包”、“一屋一策”等方式，提升站場(chǎng)商業(yè)效益。五是拓展新興業(yè)務(wù)。要拓寬眼界，主動(dòng)參與城鄉(xiāng)公交一體化等新項(xiàng)目，開(kāi)辟新業(yè)態(tài)，探索企業(yè)發(fā)展新路徑，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加大“大客租車(chē)、研學(xué)游、環(huán)島觀光巴士”等品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，持續(xù)提升品牌知名度和市場(chǎng)影響力，以優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品吸引客戶，做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨后，孫豪一行到?？谑‰H總站看望慰問(wèn)一線困難員工，與他們親切交流，詳細(xì)了解工作、生活和家庭情況，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心、樂(lè)觀面對(duì)。同時(shí)，送上慰問(wèn)金及米、油等慰問(wèn)品。職工們表示將把這份溫暖轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以更加飽滿的熱情投入到春運(yùn)保暢任務(wù)中。