為貫徹落實省委省政府、省交通運輸廳、海南旅投關于做好春運服務保障的有關工作要求，部署全司春運安全生產重點任務，確保旅客平安便捷溫馨出行。1月30日，海汽集團召開2026年春運服務保障動員大會。海南旅投黨委委員，海汽集團黨委書記、董事長符人恩主持會議并作總結講話。

會議在系統(tǒng)總結2025年春運保障經驗的基礎上，全面復盤過往成效與改進方向，集團公司副總經理孫豪部署2026年春運生產工作，副總經理符干春就2026年春運安全工作作出具體安排，明確春運各階段目標任務與實施路徑，對如何做好春運工作提出明確要求。

2026年春運自2月2日開始至3月13日結束，共40天。符人恩強調，此次春運作為海南自貿港全島封關運作后的首次大考，意義非凡，責任重大。全體廣大干部職工要牢固樹立以人民為中心的思想，切實提高政治站位，細化工作部署，強化責任落實，緊緊圍繞“平安春運、便捷春運、溫馨春運”的目標，全力打好春運攻堅戰(zhàn)，為“十五五”開好局、起好步作出積極貢獻。

為確保春運各項工作落地見效，符人恩提出五點工作要求：一是提高政治站位，壓實責任鏈條。要構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門協(xié)同抓”的工作格局，強化督導檢查，確保春運各項工作落地落細。二是堅守安全底線，筑牢防護屏障。嚴格落實安全生產責任制，緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查整治，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是科學調配運力，保障出行需求。動態(tài)研判客流變化，加大重點方向運力投放，加強“兩港三場”接駁運輸銜接，強化應急運力儲備，確保旅客出行順暢有序。四是提升服務品質，擦亮海汽品牌。深入開展“情滿旅途”主題活動，持續(xù)優(yōu)化服務流程，提升服務細致化水平，用心用情解決好旅客急難愁盼問題，營造溫馨舒適的出行環(huán)境，讓春運旅途充滿人文關懷，充分展現海汽形象。五是強化值班值守，高效應急處置。嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，完善應急預案，加強信息報送，強化部門協(xié)同，確保突發(fā)事件快速響應、高效處置。

海汽集團領導班子成員，各部門負責人及相關人員、基層單位主要負責人參加現場會議，其他基層單位領導班子成員及中層領導參加視頻會議。